Trayectoria
Esta página distingue tres cosas que a menudo se confunden: los encargos realizados por la consultora en su propio nombre, los mandatos que ejerce y la trayectoria profesional de su fundador. Las tres cuentan, pero no comprometen de la misma manera.
Encargos de la consultora
Acompañamiento de los directivos del grupo en materia de regulación digital europea, tanto en sus intervenciones públicas como en su vigilancia normativa.
Dirección de la dimensión europea de la candidatura, desde la alineación del expediente con las prioridades de la Comisión hasta la movilización de los habitantes.
Encargo iniciado como prestación de Altamira Publics y continuado después bajo condición de asalariado dentro de la organización de la candidatura.
Estudio internacional sobre el impacto de la regulación medioambiental europea, centrado en el Pacto Verde Europeo.
Estudio sobre la regulación europea del sector digital, realizado entre decisores europeos.
Cofundación de un observatorio europeo dedicado a los videojuegos como espacio político — un sector donde se libran enfrentamientos culturales antes de reaparecer en el debate público general.
Mandatos
No son encargos de consultoría. Dicen con quién trabajamos a diario y en qué ecosistema nos situamos.
Representación y desarrollo europeo del Pôle d’Excellence Cyber, asociación fundada en 2014 por el Ministerio de las Fuerzas Armadas francés y la Región de Bretaña, que reúne hoy a más de ciento treinta miembros — escuelas, laboratorios, pymes e instituciones públicas.
Trayectoria del fundador
Una parte de lo que sabemos hacer no se compra como servicio: procede de haber ocupado estos puestos. Estas experiencias no son referencias comerciales de la consultora, y las presentamos por lo que son.
Coordinación del Observatorio Europeo de las Narrativas dedicado a la desinformación, financiado por la Dirección General de Redes de Comunicación, Contenido y Tecnologías de la Comisión Europea.
Subvención de la Comisión Europea CNECT/2023/7387407, concedida a OPSCI.AI.
Siete años dentro de una institución europea: de ahí procede nuestro dominio del calendario político, del reglamento financiero y de lo que un evaluador busca en un expediente.
Siete años en comités de evaluación de licitaciones y subvenciones; y también evaluador para la Comisión Europea, en subvenciones y en determinados procedimientos de contratación.
La primera conversación sirve para establecer qué es realmente alcanzable — incluido decirle cuándo no lo es.
Escríbanos