París · Bruselas
Altamira Publics acompaña a grupos industriales, operadores de infraestructuras críticas, administraciones territoriales e instituciones en su relación con la Unión Europea, en el acceso a su financiación y en la preparación ante las crisis.
Tres áreas, una misma gramática
Las tres van juntas: una solicitud de financiación también se gana por su capacidad de expresarse en el lenguaje de la toma de decisión política e institucional, una estrategia de incidencia sin proyecto financiable se queda en intención, y un plan de resiliencia que nadie ha ensayado no pasa de documento. Aprovechamos esta larga experiencia y hoy la concentramos en la ciberseguridad, la defensa y la resiliencia de las infraestructuras.
01
Le acompañamos para que se convierta en un interlocutor útil ante quienes toman las decisiones en el ámbito europeo — y para que lo siga siendo.
02
Identificamos el instrumento adecuado, reunimos el consorcio que corresponde y redactamos la propuesta que supera la evaluación.
03
Comprendemos los cambios que atraviesan su sector y preparamos a su organización para afrontarlos.
Nuestro terreno propio
La dimensión informacional y tecnológica de las políticas europeas es nuestro punto de partida. Es ella la que estructura nuestra manera de trabajar, incluso en los asuntos que no dependen directamente de ella.
«Altamira es la cueva donde la humanidad pintó sus primeros relatos. Veinte mil años después, lo esencial del trabajo no ha cambiado: hacer que una idea sea visible y perdure para quienes deciden.»
Matthieu Blondeau, fundadorInstituciones y organizaciones
Quiénes somos
Fundador · Consultor en asuntos europeos
Altamira Publics es una consultora independiente, con sede en París, dirigida por Matthieu Blondeau y reforzada, encargo por encargo, por una red de socios especializados: abogados, investigadores, analistas de datos, redactores.
El formato es una elección. Garantiza que la persona con la que usted se reúne es la que trabaja en su expediente, y permite reunir cada vez la competencia exacta que un proyecto necesita, en lugar de vender las horas de las que una estructura dispone.
Nuestra legitimidad viene de dentro de las instituciones. Siete años como administrador en el Parlamento Europeo cambian la forma de preparar una nota y de elegir el momento de intervenir. Esos años transcurrieron también al otro lado de la mesa: en comités de evaluación de licitaciones y subvenciones europeas, y después como evaluador para la Comisión Europea. No se redacta una propuesta de la misma manera cuando se han puntuado las de los demás.
Nuestro arraigo en el sector ciber y de defensa no descansa en una dirección postal sino en un mandato: el de embajador para Europa del Pôle d’Excellence Cyber, que nos sitúa en contacto con los industriales, las agencias públicas y los laboratorios de los que dependen los expedientes europeos que defendemos.
Análisis
Panorama de los dispositivos europeos, de sus puntos ciegos y de lo que exigen realmente a las organizaciones expuestas.
Análisis de las narrativas climáticas durante la campaña y de su recomposición en el debate público europeo.
La primera conversación sirve para establecer qué es realmente alcanzable — incluido decirle cuándo no lo es.
Escríbanos