Financements européens
Cybersécurité, défense, résilience des infrastructures, souveraineté numérique : c’est là que se concentrent aujourd’hui les budgets, et c’est là que nous concentrons notre travail. Nous accompagnons les organisations qui veulent y accéder, de l’analyse d’éligibilité jusqu’à la gestion du projet financé.
Financements obtenus
Altamira Publics a obtenu des financements sur ces quatre guichets. Ce sont des programmes très différents, avec des grilles, des calendriers et des cultures d’évaluation qui ne se ressemblent pas. C’est précisément ce qui permet de dire, en amont, lequel correspond vraiment à un projet — et lequel lui ferait perdre six mois.
Ce que cherche un évaluateur
Sept ans au Parlement européen, en comités d’évaluation d’appels d’offres et de subventions, puis comme évaluateur auprès de la Commission européenne : nous avons lu les propositions des autres, avec la grille en main et le temps compté.
Cela apprend deux choses qu’aucun guide ne transmet. Ce qu’un évaluateur cherche en premier, et dans quel ordre. Et ce qui fait perdre des points sans que le motif apparaisse jamais dans le rapport : une éligibilité qu’il faut aller vérifier soi-même, un consortium dont la géométrie ne se justifie pas, un budget qui ne raconte pas la même histoire que la partie technique.
Lire le cycle avant de rédiger
La Commission von der Leyen II a déplacé son centre de gravité : la compétitivité concentre à elle seule environ la moitié des quelque quatre cents initiatives annoncées, et la défense et la sécurité, moins nombreuses en volume, occupent une place politique de premier plan. Les grilles de lecture sont désormais les rapports Draghi et Letta.
Pour une organisation, cela change deux choses : les guichets ouverts ne sont plus les mêmes qu’il y a cinq ans, et le vocabulaire attendu dans les propositions non plus. Un excellent projet écrit dans la langue du mandat précédent perd des points sans que personne ne le lui dise.
Les guichets que nous travaillons
Ils ne s’adressent ni aux mêmes acteurs, ni aux mêmes maturités de projet. Le choix du guichet pèse autant que la qualité du dossier, et il se décide bien plus tôt.
FED
Fonds européen de défense — recherche et développement collaboratifs de capacités de défense
Le principal instrument de financement de la recherche et du développement de défense à l’échelle européenne. Il finance des consortiums associant industriels, PME et laboratoires autour de projets capacitaires.
EDIP
Programme pour l’industrie européenne de la défense — montée en cadence de la production
Le maillon industriel, distinct de la recherche : il finance la capacité à produire, l’acquisition conjointe entre États membres, le soutien à l’Ukraine et la transformation des chaînes d’approvisionnement. Le programme de travail couvrant 2026 et 2027 a été adopté début 2026.
Ouvert aux entreprises de toutes tailles, PME et jeunes pousses comprises, dès lors qu’elles s’intègrent dans un consortium européen. La Norvège et l’Ukraine participent à certains volets.
DIGITAL
Programme pour une Europe numérique — volet cybersécurité, opéré par le Centre de compétences européen en cybersécurité (ECCC) et le réseau des centres nationaux
Le guichet du déploiement, et non de la recherche : il finance la mise en œuvre effective de capacités de cybersécurité — centres opérationnels, hubs cyber transfrontaliers et nationaux, montée en compétence des administrations et des opérateurs.
Horizon Europe
Cluster 3
Sécurité civile pour la société — recherche et innovation de sécurité
Le volet recherche de la sécurité civile, structuré en six destinations : gestion des frontières extérieures, lutte contre la criminalité et le terrorisme, infrastructures résilientes, cybersécurité en transversal, société résiliente aux catastrophes, et renforcement de la recherche en sécurité.
Volet secondaire
Notre priorité est allée à la cyber et à la défense, où sont les budgets. Mais la méthode ne change pas selon le programme, et nous continuons d’accompagner des projets sur les guichets suivants — particulièrement quand ils s’articulent avec un enjeu de souveraineté, de territoire ou de résilience.
Un point que beaucoup manquent
Le programme de travail 2026-2027 de « Sécurité civile pour la société » ne traite pas explicitement les manipulations de l’information. On y trouve des sujets sur le détournement criminel des technologies émergentes, ce qui n’est pas la même chose. Ces travaux relèvent du cluster 2, « Culture, créativité et société inclusive » — une logique de sciences humaines et sociales, avec ses propres critères et ses propres évaluateurs. Une proposition FIMI déposée sur le mauvais cluster part avec un handicap que personne ne lui signalera.
Nous connaissons ces deux guichets, et notre fondateur coordonne au sein d’OPSCI.AI l’Observatoire européen des narratifs opéré pour la DG CONNECT. Mais nous portons désormais notre effort ailleurs : sur la prévention des crises et la résilience des infrastructures, là où l’analyse des menaces cesse d’être un objet d’étude pour devenir une obligation opérationnelle — plans de résilience, exercices, continuité de service.
Ce qui distingue la défense du reste
Les financements de défense ne fonctionnent pas comme les autres guichets européens. Un projet techniquement excellent peut être écarté pour des raisons qui n’ont rien à voir avec sa qualité.
01
La structure capitalistique et les liens de contrôle avec des entités non européennes conditionnent l’accès. Cela se documente et s’anticipe, pas se découvre à l’évaluation.
02
Le nombre d’États membres représentés, la place des PME et l’équilibre entre partenaires ne sont pas des détails administratifs : ce sont des critères notés.
03
Habilitations, classification des livrables, règles de diffusion des résultats : autant de contraintes qui structurent le projet dès sa conception, et son budget.
Notre intervention
En amont
Avant qu’un appel ne sorte
Le dossier
De la trame à la soumission
Après l’obtention
La partie que l’on sous-estime
Le premier échange sert à qualifier ce qui est réellement jouable — y compris à vous dire quand ça ne l’est pas.
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